Durante la mañana del 24 de marzo tuvo lugar la reunión on line de los administradores de las obras de la Inspectoría Salesiana María Auxiliadora. Este encuentro, que favorece el intercambio de informaciones generales sobre la gestión económica de las presencias y entidades salesianas, contó con el momento formativo «Esquivando la mediocridad», a cargo de Xavier Marcet.
El consultor en estrategia, innovación y emprendimiento corporativo acompañó al casi centenar de administradores para profundizar en la visión estratégica. Desde 2002 trabaja ayudando a empresas, universidades y administraciones para desplegar modelos de innovación orientados a obtener resultados gracias a su trayectoria como jefe del Gabinete del Rectorado de la Universidad Politécnica de Cataluña, director de la Global University Innovation Net o director General de la empresa Localret, entre otras realidades.
En su intervención destacó las oportunidades de la educación, con ejemplos relacionados con un proceso de aprendizaje desarrollado a lo largo de toda la vida, con el replanteamiento de los ciclos vitales y las competencias. También profundizó en la necesidad de una actualización permanente con una personalización del aprendizaje o en la capacidad de construir síntesis para construir un criterio en medio de muchos datos. A partir de ahí realizó la relación entre el mundo educativo y el mundo de la empresa. «No hay consistencia sin adaptación», explicaba sobre la capacidad que se ha tenido para evolucionar. Un concepto fundamental para dejar sello en las futuras generaciones, pero sin olvidar la importancia de la adaptación.
La rápida tecnologización de la sociedad, junto con la aparición de nuevos modelos de negocio y agilidad estratégica, fuerzan a organizaciones como la Inspectoría Salesiana María Auxiliadora y a sus directivos a desplegar una nueva relación entre competitividad-adaptación-personas capaz de enfrentarse a la complejidad con sostenibilidad. Consciente de los retos que afrontan las empresas hoy en día, Xavier Marcet presentó en su intervención distintas reflexiones nacidas de muchas horas de entrevistas, reuniones y sesiones de trabajo con empresas y universidades.
«No hacen falta solo ejecutivos. Hacen falta directivos» que alejen a las empresas de la mediocridad a través del cambio personal. A través de esta forma de sincronizar capacidades y oportunidades invitó a los participantes a «generar cosas nuevas» desde una «organización ambidiestra» que explore y explote la agenda con agilidad para evitar la pérdida de atractivo, la incapacidad de satisfacer a los destinatarios, de inspirar o de innovar, o la imposibilidad de gestionar el talento de sus trabajadores. «No estamos aquí únicamente para pagar facturas. Estamos para diseñar el futuro», compartía.
Bajo los ejes de la innovación, la gestión de la complejidad, la transformación digital o la comunicación se ofrecieron diferentes pensamientos inspiradores con «el deseo de transformar organizaciones desde el liderazgo basado en la visión, consistencia, inspiración y humildad». Un diálogo que esquivó la mediocridad y se cerró con la idea de apostar por organizaciones con alma y autenticidad para renovar el propio entorno en el que se hace presente la Congregación. Es el momento de «crecer haciendo crecer a los demás».
El encuentro finalizó con el trabajo por grupos donde los diferentes componentes pusieron en común las principales ideas a trabajar tanto en lo personal como en lo institucional.
Sobre Xavier Marcet
Ha desarrollado consultorías internacionales en más de 20 países de Europa y América, en empresas como HP, Sony, Arauco, Grupo Suez, Repsol, Banc de Sabadell o Seat. Preside Lead to Change (Barcelona – Madrid – Boston y Santiago de Chile) que son empresas en red dedicadas a la consultoría en estrategia e innovación y 8Wires, una start up sobre Big Data y Management.
Asimismo, es Presidente Fundador de la Barcelona Drucker Society. Es profesor de la Universitat Pompeu Fabra (Barcelona School of Management) e imparte numerosas conferencias al año sobre temas de innovación y emprendimiento, así como clases en distintas escuelas de negocio y universidades de España y Latinoamérica. Sus últimos libros publicado son «Cosas que aprendemos después» (Plataforma Editorial, 2010), “Innovación Pública” ( RIL Ed. 2013) y “Esquivar la Mediocridad” (Plataforma Editorial 2018). Es colaborador habitual para temas de management del periódico La Vanguardia y del Blog www.sintetia.com
